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以此可以提供一个良好的资源丰富的可靠的环境。此外有了容易轻松地完成任务。有时这与产品或客户无关。面对面沟通最有效的沟通和信息传递方式是面对面面对面的沟通。与团队和其他企业家的直接沟通可以帮助他们更好地理解主要目标。同时通过这种沟通获得良好工作软件的可能性很高。运营软件是开发的衡量标准敏捷团队更注重提供功能性和有价值的产品增强功能。就是要注重文件的突出成果。支持持续改进的敏捷流程敏捷通过维护连续的工作流程来建立持续改进。这种原则强调了防止倦怠和长期保持稳定工作的重要性。关注良好的设计可提高技术敏捷性和卓越性拥有技术技能和良好的设计是卓越的必要条件。

敏捷团队可以专注于这些事情以确保产品能够适应维护并保持良好状态。简单性简单性在敏捷中也很重要。其主要目的是增 卡塔尔 手机号码 加工作量并减少不必要的复杂性。自组织团队以实现更好的架构设计和需求鼓励自组织团队做出与架构需求和设计相关的决策。授权团队自我组织通常会带来更好的解决方案和结果。关于如何有效的考虑为了有效地工作有很多事情需要考虑。这些是自我发展技术技能发展和流程改进。第章敏捷方法论的类型在这里通过一组实践来学习敏捷方法论的类型。它是最流行的敏捷框架之一。它基于检查调整和透明度的原则。它将开发过程划分为每小时迭代称为冲刺。



他担任过开发团队和产品负责人等角色。看板是一种强调持续交付的目视管理方法。它使用看板来显示开发过程各个阶段的工作项流程。它还专注于优化敏捷工作的效率。极限编程是一个强调技术开发和频繁发布的敏捷框架。它包括测试开发结对编程和持续集成。它旨在提高软件质量和响应能力。功能驱动开发敏捷方法是一种迭代和增量的软件开发方法。它是关于在短时间内构建和设计功能。它非常重视领域建模。开发的。它是一系列小型敏捷方法。它包括水晶黄水晶红水晶透明等。目标是平衡项目的灵活性和流程的正式性。第章如何运行敏捷方法定义目标当您运行敏捷方法时您必须定义主要目标。